“Schnell wachsender Streetwear-Shop mit hunderten SKUs, Drop-Logik und starkem Peak-Demand.”
6-stelliger Mehrumsatz durch 95% VerfügbarkeitVon 70% auf 95% — erfolgreichster Black Friday ever · Bessere Forecasts und Reorder-Entscheidungen hielten Bestseller zum Black Friday verfügbar.
“Health- und Beauty-Sortiment mit sensibler Bestseller-Verfügbarkeit und Kapitalbindung in Varianten.”
€512.000 Nettoumsatz durch Bestandsoptimierung gesichertUnter 2% Nicht-Verfügbarkeit, +84% Bestandseffizienz · VOIDS verband Verfügbarkeit, Lagerreichweite und Einkaufsplanung in einem wöchentlichen Entscheidungsprozess.
“Premium-D2C-Brand für Dachzelte, allein aufgebaut, mit stark schwankender Saisonnachfrage über mehr als 100 SKUs.”
+300.000 € Umsatz durch reduzierte Out of StocksD2C-Dachzelte mit Faktor-10-Saisonschwankung · VOIDS machte die Saisonschwankungen planbar und sicherte Verfügbarkeit trotz Faktor-10-Nachfrage.
“500+ SKUs, verwaltet mit nur 1,5 FTEs, mit kurzfristigen Bestandsrisiken vor der Hauptsaison.”
512.000 € Bestandsrisiken in 6 Monaten identifiziertQ4 mit 30% weniger Stockouts gemeistert · Vorgezogene Luftfracht-Bestellungen und Batch-Optimierung meisterten Q4 mit 30% weniger Stockouts.
“Schnelles internationales Wachstum, lange Lieferzeiten und komplexe Kollektionsplanung machten manuelle Reorders unmöglich.”
Von 7 auf über 9-stellig in 18 Monaten9.000 SKUs mit automatisierter Einkaufsplanung · VOIDS automatisierte Reorders und verband Forecasts, Lagerreichweite und Einkaufsentscheidungen für nachhaltiges Wachstum.
1 Einkäuferin, 1.000 SKUs. Auf dem Weg zur führenden Streetwear-Brand in Deutschland.
Die Nummer eins der Streetwear-Brands in Deutschland zu werden, wäre ohne VOIDS nicht möglich gewesen. 6PM wuchs mit 200-300% pro Jahr und musste 1.000 SKUs mit einer Einkäuferin steuern. VOIDS schuf die operative Grundlage für dieses Wachstum: Verfügbarkeit von 84% auf 97%, geringere Lageralterung und freigesetzter Free Cash Flow. Das Führungsteam kann Wachstum und Bestandsrisiko heute aus einem gemeinsamen Plan steuern.
2.000 SKUs, 30+ Märkte, Richtung 9-stellig. OOS halbiert.
HYROX skaliert mit VOIDS Merchandising auf 9-stellig: online und offline, in Europa, den USA und dem Rest der Welt. 2.000 SKUs, spezialisiertes Event-Demand-Forecasting, Transfer-Logiken und globale Reorder-Mengen für Puma und andere Lieferanten. VOIDS liefert die Operations Engine, die mit dem Wachstum mithält.
Excel ersetzt, 99% Verfügbarkeit. 7-stelliger Profit in 3 Jahren.
XbyX Women in Balance suchte präzises Multi-Channel-Forecasting als Ersatz für Excel. Der Nutrition-Markt ist einer der komplexesten E-Commerce-Segmente. Integration von Billbee, 5+ internen Datenquellen und externen Faktoren. Heute managen 2 FTEs das gesamte Inventory, ohne Spreadsheets.
Bootstrapped, Top-100 Shopify. Q4 ohne einen einzigen Stockout.
Top-100 Shopify-Brand, Bootstrap-funded, auf dem Weg von 8 auf 9 Stellen. Neona unterschrieb im September, rührte das Tool bis Januar nicht an. Dann kam Q4: Rekordumsatz, aber 20-25% des Potenzials verschwand in Stockouts. Ihre Excel-Modelle waren gut. Aber bei 100% Growth und wachsender SKU-Zahl reichen Spreadsheets nicht mehr.
100+ SKUs über Amazon, Shopify und B2B. Planung ohne größeres Einkaufsteam.
Eine der Top-5-Supplement-Brands in Deutschland steuert ihre Planung mit VOIDS. Mit 100+ SKUs über Amazon, Shopify und B2B brauchte Sheko kein größeres Einkaufsteam, sondern ein klareres System. VOIDS bündelt Forecasts, Bestellprioritäten und Bestandsrisiken, damit ein starkes Operations-Team schneller und verlässlicher entscheiden kann.
€1,4M Working Capital freigesetzt. Leading 8-figure Supplement-Brand.
Ralf war anfangs skeptisch — eine proaktive Geschenkbox weckte sein Interesse, aber er zögerte. Das Bauchgefühl siegte. NatureHeart, eine der führenden 8-stelligen Supplement-Brands im DACH-Raum mit 80+ SKUs, skaliert mit VOIDS Richtung 9 Stellen. Je mehr SKUs, je mehr Kanäle, desto chaotischer wird das Inventory. VOIDS liefert die Infrastruktur: €1,4M Working Capital freigesetzt und €1,7M zusätzliches Umsatzpotenzial identifiziert — innerhalb von 90 Tagen.
4 Ansprechpartner, 9 Monate. Von Quartalsbestellung auf wöchentlich.
9 Monate und vier Ansprechpartner, die meisten hätten aufgegeben. NKM bestellte nur quartalsweise und hielt das für ausreichend. Ein neuer Head of Operations sah, was niemand sehen wollte: Die Quartalsstrategie kostete Hunderttausende. Heute wird wöchentlich bestellt. Forecasts sind Entscheidungsgrundlage, nicht Archiv-Material.
CFAB x VOIDS: €15M Revenue Uplift, €6,5M Free Cash Flow.
CFAB (formerly Creamy Fabrics) ist eine der am schnellsten wachsenden Textil-Brands. Lange Lieferzeiten, komplexe Kollektionsplanung und hohe SKU-Zahlen machten manuelles Inventory Planning unmöglich. VOIDS automatisierte den gesamten Reorder-Prozess und lieferte die Forecasting-Infrastruktur für nachhaltiges Wachstum.
22, Solo-Gründer, 1.000+ SKUs. Black Friday ohne Stockout.
Victor, 22 Jahre, Solo-Gründer, 400+ SKUs, 500% Monatswachstum, kurz vor dem Aus. 4 Monate Out-of-Stock. Kein verlässliches Inventory Planning. Black Friday 2023 wurde der Wendepunkt: Keine Stockouts. Kein Overstock. Der erfolgreichste Sale der Brand-Geschichte. Heute bestellt Victor blind auf Basis der VOIDS-Empfehlung.
Christian, Head of Procurement, verbrachte ganze Tage mit manueller Bestandsplanung für 100+ SKUs. Saisonale Schwankungen und historische Datenlücken machten Forecasting zum Albtraum. VOIDS identifizierte Fehlerquellen, bereinigte die Baseline und automatisierte den Prozess. Ergebnis: 5 Minuten, zweimal pro Woche.
Am stärksten sind die Ergebnisse bei Shopify- und DTC-Brands mit vielen SKUs, wiederkehrenden Reorders, Drops, saisonaler Nachfrage oder langen Lieferzeiten.
VOIDS verbindet Demand Forecasting, Bestandsplanung und Replenishment: weniger Out-of-Stocks, weniger Überbestand und bessere Einkaufsentscheidungen.
Starte mit dem OOS-Checker oder buche ein Audit. So findet das Team zuerst die Umsatzlecks in Bestsellern, Varianten und Reorder-Zyklen.
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