Cash pro SKU priorisieren
VOIDS zeigt, wo zu viel Kapital im Lager steckt und welche Bestellungen Umsatz sichern, statt nur Lagerwert aufzubauen — SKU-genau statt pauschal.
Über 250 E-Commerce-Brands steuern Forecasting, Bestand und Einkauf mit VOIDS.









VOIDS zeigt, wo zu viel Kapital im Lager steckt und welche Bestellungen Umsatz sichern, statt nur Lagerwert aufzubauen — SKU-genau statt pauschal.
VOIDS zeigt, wie lange jede SKU bei erwarteter Nachfrage reicht und welche Artikel Kapital blockieren.
VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.
Kapitalbindung im Lager reduziert man, indem Bestellmengen, Sicherheitsbestände und Reorder-Zeitpunkte an echte Nachfrage gekoppelt werden. Pauschaler Bestandsabbau ist riskant, weil er Bestseller ausverkaufen kann. Besser ist SKU-genaue Planung: zu viel Bestand bei langsamen Produkten abbauen, kritische Produkte sichern und neue Bestellungen nach Cashflow und Umsatzrisiko priorisieren.
“VOIDS ist unsere zentrale Datenquelle für den Bestand. Ohne diese Dashboards würde unser operatives Geschäft schlicht nicht funktionieren.”
Jochen MollerCCO, HYROX


„VOIDS hat unser Forecasting revolutioniert. Die präzisen Vorhersagen haben unsere Lagerkosten um 35% gesenkt und Stockouts komplett eliminiert.“
VOIDS zeigt, wie lange jede SKU bei erwarteter Nachfrage reicht und welche Artikel Kapital blockieren.
Das System priorisiert Bestellungen, die Stockouts verhindern, und reduziert Nachkäufe bei langsamen Artikeln.
Aus der Analyse entstehen konkrete Reorder-Entscheidungen statt abstrakter Bestandskennzahlen.
Das typische Muster: Insgesamt ist genug Ware da, aber nicht bei den richtigen SKUs.
Ohne Forecast werden MOQs, Sicherheitsbestände und Kampagnen-Peaks oft manuell überkompensiert.
Zu viel Kapital im Lager begrenzt Marketing, Produktentwicklung und Nachbestellungen für Bestseller.
Kapitalbindung sinkt nur nachhaltig, wenn Forecast, Bestand und Einkauf zusammenarbeiten.
| Kriterium | VOIDS | Typische Alternative |
|---|---|---|
| Pauschaler Bestandscut | SKU-genaue Reduktion nach Nachfrage, Marge und Risiko. | Gleichmäßige Reduktion kann Bestseller ausverkaufen. |
| Sicherheitsbestand | Dynamisch nach Forecast, Lead Time und Volatilität. | Fixer Puffer, der oft zu hoch oder zu niedrig ist. |
| Cashflow-Entscheidung | Prioritäten mit Umsatzrisiko und Kapitalbindung. | Lagerwert-Report ohne klare nächste Aktion. |
| Bestellzeitpunkt | Reorders so spät wie möglich, so früh wie nötig — pro SKU berechnet. | Feste Bestellrhythmen, die Kapital zu früh binden. |
| Wirkungskontrolle | Lagerwert, Reichweite und Verfügbarkeit als gemeinsames Zielbild. | Bestandsabbau ohne Blick auf Stockout-Folgen. |
Shopsysteme, Marktplätze, Marketing-Kanäle und ERP-Daten zusammenführen, ohne separates Data-Engineering-Projekt.
Lieferzeiten, MOQs, Einkaufspreise, Bundle-Mappings und Lieferanten-Constraints direkt im Planungsprozess abbilden.
Ein dedizierter Go-live-Call und wöchentliche Check-ins helfen dem Team, Setup und Planung operativ zu verankern.