250+ E-Commerce-Operator
VOIDS hilft E-Commerce-Brands, Lagerbestand, Nachfrageprognose und Einkauf in einem System zu steuern — mehr Verfügbarkeit, weniger Kapitalbindung.
Über 250 E-Commerce-Brands steuern Forecasting, Bestand und Einkauf mit VOIDS.









VOIDS hilft E-Commerce-Brands, Lagerbestand, Nachfrageprognose und Einkauf in einem System zu steuern — mehr Verfügbarkeit, weniger Kapitalbindung.
VOIDS verbindet Lagerbestand, Sales Velocity, offene POs und Lieferzeiten auf SKU-Ebene.
VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.
Bestandsmanagement Software verwaltet Lagerbestände, Bewegungen und Verfügbarkeit. Für E-Commerce reicht reine Verwaltung aber oft nicht aus. Wachsende Brands brauchen zusätzlich Forecasting, Replenishment und Einkaufspriorisierung, damit Bestand nicht nur dokumentiert, sondern aktiv optimiert wird.
“VOIDS ist unsere zentrale Datenquelle für den Bestand. Ohne diese Dashboards würde unser operatives Geschäft schlicht nicht funktionieren.”
Jochen MollerCCO, HYROX


„VOIDS hat unser Forecasting revolutioniert. Die präzisen Vorhersagen haben unsere Lagerkosten um 35% gesenkt und Stockouts komplett eliminiert.“
VOIDS verbindet Lagerbestand, Sales Velocity, offene POs und Lieferzeiten auf SKU-Ebene.
Forecasts zeigen, welche Produkte in den nächsten Wochen knapp werden oder zu lange reichen.
Einkauf erhält konkrete Handlungsempfehlungen für Reorder, Bestandabbau und Cashflow-Prioritäten.
Teams sehen zwar Lagerwerte, wissen aber nicht, welche SKU zuerst bestellt, reduziert oder beobachtet werden muss.
VOIDS verbindet geplante Kampagnen mit Forecasts und Nachbestellungen, damit Nachfrage nicht am Lager vorbeigeplant wird.
Das System zeigt, wo zu viel Geld im Lager steckt und wo zu wenig Bestand Umsatz kostet.
VOIDS sitzt zwischen Bestandsmanagement, Forecasting und Einkauf - dort, wo operative Entscheidungen entstehen.
| Kriterium | VOIDS | Typische Alternative |
|---|---|---|
| Fokus | Zukunftsorientierte Bestandsplanung mit Forecast und Reorder. | Rückblickende Bestandsverwaltung und Buchung. |
| Entscheidung | Was muss ich wann kaufen, reduzieren oder priorisieren? | Was liegt aktuell wo im Lager? |
| Team-Nutzung | Einkauf, Operations, Marketing und Management nutzen dieselbe Planung. | Lager- oder Finance-Team nutzt isolierte Daten. |
| Cash-Wirkung | Kapitalbindung, Reichweite und Abverkaufsrisiko pro SKU sichtbar. | Lagerwert als eine Summe im Monatsreport. |
| Einführung | In Tagen startklar, mit begleitetem Go-live und wöchentlichen Check-ins. | WMS- und ERP-Projekte dauern oft Monate. |
Shopsysteme, Marktplätze, Marketing-Kanäle und ERP-Daten zusammenführen, ohne separates Data-Engineering-Projekt.
Lieferzeiten, MOQs, Einkaufspreise, Bundle-Mappings und Lieferanten-Constraints direkt im Planungsprozess abbilden.
Ein dedizierter Go-live-Call und wöchentliche Check-ins helfen dem Team, Setup und Planung operativ zu verankern.