VOIDS macht Einkauf
profitabel.einfach.

Excel ersetzt, 99% Verfügbarkeit. 7-stelliger Profit in 3 Jahren.

XbyX Women in Balance suchte präzises Multi-Channel-Forecasting als Ersatz für Excel. Der Nutrition-Markt ist einer der komplexesten E-Commerce-Segmente. Integration von Billbee, 5+ internen Datenquellen und externen Faktoren. Heute managen 2 FTEs das gesamte Inventory, ohne Spreadsheets.

Zwei Studenten pitchen Bayern München. €1,5M Risiken in Woche 1.

2019 standen zwei Studenten vor der Chance ihres Lebens. Eine Intro über Techstars führte zum Head of Merchandising bei Bayern München. In einem einzigen Call identifizierte VOIDS Stockouts und Überbestände. Ergebnisse, die das Team nicht erwartet hatte. Letzte Minute des Calls: 'Schickt uns einen Vertrag.'

Bootstrapped, Top-100 Shopify. Q4 ohne einen einzigen Stockout.

Top-100 Shopify-Brand, Bootstrap-funded, auf dem Weg von 8 auf 9 Stellen. Neona unterschrieb im September, rührte das Tool bis Januar nicht an. Dann kam Q4: Rekordumsatz, aber 20-25% des Potenzials verschwand in Stockouts. Ihre Excel-Modelle waren gut. Aber bei 100% Growth und wachsender SKU-Zahl reichen Spreadsheets nicht mehr.

Vom Tages-Job zur 5-Minuten-Routine. +20% Umsatz.

Christian, Head of Procurement, verbrachte ganze Tage mit manueller Bestandsplanung für 100+ SKUs. Saisonale Schwankungen und historische Datenlücken machten Forecasting zum Albtraum. VOIDS identifizierte Fehlerquellen, bereinigte die Baseline und automatisierte den Prozess. Ergebnis: 5 Minuten, zweimal pro Woche.

22, Solo-Gründer, 1.000+ SKUs. Black Friday ohne Stockout.

Victor, 22 Jahre, Solo-Gründer, 400+ SKUs, 500% Monatswachstum, kurz vor dem Aus. 4 Monate Out-of-Stock. Kein verlässliches Inventory Planning. Black Friday 2023 wurde der Wendepunkt: Keine Stockouts. Kein Overstock. Der erfolgreichste Sale der Brand-Geschichte. Heute bestellt Victor blind auf Basis der VOIDS-Empfehlung.

€1,4M Working Capital freigesetzt. Leading 8-figure Supplement-Brand.

Ralf war anfangs skeptisch — eine proaktive Geschenkbox weckte sein Interesse, aber er zögerte. Das Bauchgefühl siegte. NatureHeart, eine der führenden 8-stelligen Supplement-Brands im DACH-Raum mit 80+ SKUs, skaliert mit VOIDS Richtung 9 Stellen. Je mehr SKUs, je mehr Kanäle, desto chaotischer wird das Inventory. VOIDS liefert die Infrastruktur: €1,4M Working Capital freigesetzt und €1,7M zusätzliches Umsatzpotenzial identifiziert — innerhalb von 90 Tagen.

4 Ansprechpartner, 9 Monate. Von Quartalsbestellung auf wöchentlich.

9 Monate und vier Ansprechpartner, die meisten hätten aufgegeben. NKM bestellte nur quartalsweise und hielt das für ausreichend. Ein neuer Head of Operations sah, was niemand sehen wollte: Die Quartalsstrategie kostete Hunderttausende. Heute wird wöchentlich bestellt. Forecasts sind Entscheidungsgrundlage, nicht Archiv-Material.

2.500 SKUs, 3 Wochen live. Keine Ads auf OOS-Produkte.

Top-150 Shopify-Brand in Deutschland. Norddeutscher Schmuck mit 4-12 Wochen Lieferzeiten, bestellt wurde nach Bauchgefühl aus Shopify heraus. Das Ergebnis: Werbung auf ausverkaufte Produkte. Nach 4 Wochen VOIDS: Daily Usage, ganzes Team drin, echte Forecasts statt Bauchgefühl.

Schulrivalen, heute Kunde #1. 8-stellig als One-Man-Show.

Schulrivalen, die sich nicht ausstehen konnten. Jahre später: Kunde #1 bei VOIDS. Damals war das Produkt buggy, die Features kaum nutzbar. Er sagte: 'Ich weiß, das Produkt ist nicht perfekt. Aber ich vertraue deiner Denkweise.' Heute ist er immer noch Kunde.

"Einigermaßen zufrieden" als Standard. Dann: +€1M FCF.

Lars war 'einigermaßen zufrieden' mit der bestehenden Lösung. Drei Empfehlungen reichten nicht. Erst ein 45-Minuten-Gespräch auf einer Konferenz änderte alles. Die Frage: 'Wenn einigermaßen zufrieden dein Standard bleibt, wie willst du dann wirklich etwas bewegen?' Gemeinsamer Business Case: 11% mehr Umsatz, €1M mehr Cash Flow.

Erster Kunde bei null Kontakten. Von 6- auf 8-stellig.

Freunde nutzen die Software nicht als Gefallen, sie geben das härteste Feedback. Valentin von Skinbro glaubte an VOIDS, als es noch null Kontakte und null Kunden gab. Über sein Netzwerk kamen erste Investoren und Kunden. 2025: Skinbro wächst, VOIDS optimiert Forecasting und Einkauf. Echte Partnerschaft statt Transaktion.

25 Jahre, D2C-Dachzelte, Faktor 10 Saisonschwankung. Allein? Egal.

Lukas, 25, startete mit seinem Vater eine D2C-Brand für Premium-Dachzelte. Von wenigen SKUs auf über 100 bei 7-stelligem Umsatz. Saisonale Nachfrage schwankt um den Faktor 10. Seine Logik: 'Ich bin jung, allein, und deshalb investiere ich in VOIDS.' Wer so denkt, wird erfolgreich.

€512K Bestandsrisiken in 6 Monaten. Q4 mit 30% weniger Stockouts.

In den ersten 6 Monaten identifizierte VOIDS €512.000 an kurzfristigen Bestandsrisiken. Durch vorgezogene Luftfracht-Bestellungen und Batch-Optimierung wurde der Q4 mit 30% weniger Stockouts gemeistert. Heute managt das Team mit nur 1,5 FTEs das gesamte Bestandsmanagement über 500+ SKUs.

Gekündigt, wiedergekommen. Nach 1 Woche live: €950K FCF-Potenzial.

Vor 12 Monaten hat Dr. Emi VOIDS gekündigt, die Plattform war nicht reif genug. Ein Jahr später: 12-Monats-Vertrag. Nach nur 1 Woche live: +14% Wachstumspotenzial identifiziert und €950K Cash-Flow-Potenzial durch Overstock-Reduktion. Der Kunde, der ging und wiederkam, das sind die Wins, die das ganze Team spürt.