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Bestands­optimierung Software für weniger Stockouts und Kapital­bindung

VOIDS zeigt, wo zu wenig Bestand Umsatz kostet und wo Überbestand Kapital blockiert. Forecasts, Lieferzeiten, Sicherheitsbestände und Einkaufsprioritäten werden so gesteuert, dass Verfügbarkeit und Cashflow gemeinsam besser werden.

Über 250 E-Commerce-Brands steuern Forecasting, Bestand und Einkauf mit VOIDS.

HYROXCreamy Fabrics / CFABICON AmsterdamGlow25PammysNeonaShekoXbyXElusaNicheBeauty6PMColbri Cosmetics

−30% weniger Lagerwert

VOIDS ist Bestandsoptimierung Software für E-Commerce-Brands und balanciert Produktverfügbarkeit, Lagerwert, Reichweite und Cashflow pro SKU.

Forecasting, Einkauf und PO-Management in einem System

VOIDS bewertet Reichweite, Stockout-Risiko, Dead Stock, offene POs und gebundenes Kapital pro SKU.

Setup mit persönlichem Onboarding statt Enterprise-Projekt

VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.

Wie kommt VOIDS vom Forecast zur Einkaufsentscheidung?

Was ist Bestandsoptimierung Software?

Bestandsoptimierung Software berechnet den wirtschaftlich passenden Bestand pro SKU. Sie berücksichtigt Nachfrage, Lieferzeit, Servicelevel, Sicherheitsbestand, offene Bestellungen und Kapitalbindung. Ziel ist nicht möglichst wenig Bestand, sondern die beste Balance aus Verfügbarkeit, Umsatzschutz und Cashflow.

  • Laut der 6PM Case Study stieg die Verfügbarkeit von 84 auf 97 Prozent — bei +3,8 Millionen Euro Umsatz und +2,0 Millionen Euro Free Cash Flow.
  • Laut NKM sank der Dead-Stock-Anteil von 40 Prozent auf ein Minimum — bei 99 Prozent Verfügbarkeit.
  • Brands senken den Lagerwert mit VOIDS um bis zu 30 Prozent, ohne Bestseller auszuverkaufen.

„VOIDS hat unser Forecasting revolutioniert. Die präzisen Vorhersagen haben unsere Lagerkosten um 35% gesenkt und Stockouts komplett eliminiert.“
Alexander VellguthCEO & Founder, WilliamWalker

Wie optimiert VOIDS den Bestand SKU-genau?

01

Bestandsrisiken erkennen

VOIDS bewertet Reichweite, Stockout-Risiko, Dead Stock, offene POs und gebundenes Kapital pro SKU.

02

Zielbestand berechnen

Forecast, Lead Time, Volatilität, Sicherheitsbestand und Servicelevel ergeben einen dynamischen Zielkorridor.

03

Maßnahmen priorisieren

Teams erhalten konkrete Reorder-, Reduktions- und Beobachtungsempfehlungen mit finanzieller Wirkung.

Wann ist Bestandsoptimierung der größte Hebel?

Hoher Lagerwert trotz Stockouts

VOIDS macht sichtbar, welche SKUs überbestückt sind und welche fehlenden Produkte gleichzeitig Umsatz kosten.

Sicherheitsbestände sind pauschal

Bestandsziele werden nach Nachfragevolatilität, Lieferzeit und gewünschtem Servicelevel differenziert.

Cashflow fehlt für Wachstum

Einkauf priorisiert verfügbare Mittel dort, wo sie Verfügbarkeit, Marge und Umsatz am stärksten schützen.

Worin unterscheidet sich Bestandsoptimierung von Bestandsverwaltung?

Bestandsverwaltung zeigt den Ist-Zustand. Bestandsoptimierung berechnet den wirtschaftlich besten nächsten Schritt.

VOIDS versus Typische Alternative
KriteriumVOIDSTypische Alternative
PerspektiveZukunftsorientiert mit Forecast, Risiko und Zielbestand.Historischer oder aktueller Lagerbestand.
ZielVerfügbarkeit, Umsatz, Cashflow und Lagerwert gemeinsam optimieren.Bestände korrekt dokumentieren und bewegen.
HandlungPriorisierte Reorders, Bestandsabbau und finanzielle Wirkung.Listen und Reports zur manuellen Interpretation.
SicherheitsbestandDynamisch nach Volatilität, Lieferzeit und Servicelevel pro SKU.Pauschale Puffer, die zu hoch oder zu niedrig sind.
EinführungIn Tagen startklar, mit begleitetem Go-live und wöchentlichen Check-ins.Optimierungsmodule in ERPs brauchen oft eigene Projekte.

In Tagen startklar, nicht in Monaten. VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.

01

Tool-Stack verbinden

Shopsysteme, Marktplätze, Marketing-Kanäle und ERP-Daten zusammenführen, ohne separates Data-Engineering-Projekt.

02

Operations konfigurieren

Lieferzeiten, MOQs, Einkaufspreise, Bundle-Mappings und Lieferanten-Constraints direkt im Planungsprozess abbilden.

03

Begleitet live gehen

Ein dedizierter Go-live-Call und wöchentliche Check-ins helfen dem Team, Setup und Planung operativ zu verankern.

Häufige Fragen

Welche Bestandsentscheidungen kosten dich gerade Umsatz oder Cashflow?In 30 Minuten zeigen wir, wo Forecasting, Replenishment und Einkauf den schnellsten operativen Hebel haben.
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