Shopify plus operative Komplexität
VOIDS passt, wenn Shopify, Amazon, 3PL, Lieferanten und Marketingkampagnen gemeinsam in die Bestandsplanung einfließen müssen.
Inventory Planning Software
Inventory Planning Software für Shopify- und DTC-Brands
Wenn Excel, Stocky oder ERP-Reports nicht mehr reichen, plant VOIDS Nachfrage, Bestand und Nachbestellungen SKU-genau. Das System priorisiert Reorders nach Umsatzrisiko, Kapitalbindung, Lieferzeit und Kampagnenplanung.
Genutzt von E-Commerce-Teams wie
Direkte Antwort
Was ist Inventory Planning Software?
Inventory Planning Software prognostiziert Nachfrage, berechnet optimale Bestellmengen und steuert Nachbestellungen, bevor Bestseller ausverkauft sind oder zu viel Kapital im Lager liegt. Für wachsende DTC-Brands ist der wichtigste Unterschied zu klassischem Bestandsmanagement: Inventory Planning entscheidet nicht nur, was im Lager liegt, sondern wann, wie viel und warum nachbestellt wird.
Produktbeleg
Vom Forecast zur Einkaufsentscheidung in einem Betriebssystem.
VOIDS verbindet Nachfrageprognosen, Lagerreichweite, Lieferzeiten, POs und Cashflow-Prioritäten, damit Teams sehen, was als Nächstes bestellt werden muss und warum.
Forecasting, Einkauf und PO-Management in einem System
Für Shopify- und DTC-Brands mit vielen SKUs gebaut
Setup mit persönlichem Onboarding statt Enterprise-Projekt
−30%
weniger Lagerwert
Fit
Wann passt VOIDS?
Viele SKUs, volatile Nachfrage
Das System priorisiert Bestseller, Longtail-SKUs, Launches und saisonale Peaks, damit Einkauf nicht nur Durchschnittswerte aus Excel nutzt.
Cashflow und Verfügbarkeit gleichzeitig
VOIDS optimiert nicht nur auf hohe Verfügbarkeit, sondern auch auf Kapitalbindung, Lagerreichweite und Bestellzeitpunkte.
Proof
Gebaut für Brands mit echtem Bestandsdruck
Die gleiche operative Logik hinter dieser Seite läuft bereits in SKU-starken, schnell wachsenden E-Commerce-Setups.
Zwei Studenten pitchen Bayern München. €1,5M Risiken in Woche 1.
+€1.500.000 Umsatz durch reduzierte Out of Stocks
+€600.000 Free Cash Flow durch optimierte Lagerreichweiten
1 Einkäuferin, 1.000 SKUs, 300% Growth. Von 84% auf 97%.
+€3.800.000 Umsatz durch reduzierte Out of Stocks
+€2.000.000 Free Cash Flow durch optimierte Lagerreichweiten
2.000 SKUs, 30+ Märkte, Richtung 9-stellig. OOS halbiert.
+€4.000.000 Umsatzpotenzial durch reduzierte Out of Stocks
+€200.000 Free Cash Flow durch optimierte Lagerreichweiten
Workflow
So arbeitet VOIDS im Inventory Planning
1. Nachfrage pro SKU forecasten
VOIDS analysiert historische Sales, Kampagnen, saisonale Muster und Stockout-Effekte, damit der Forecast nicht durch fehlende Ware verzerrt wird.
2. Bestand und Lieferzeiten einrechnen
Aktuelle Lagerbestände, geplante POs, Lead Times, MOQs und Sicherheitsbestände fließen in eine klare Reorder-Empfehlung ein.
3. Einkauf priorisieren
Einkauf sieht, welche Produkte Umsatz kosten, welche zu viel Kapital binden und welche Bestellungen zuerst ausgelöst werden sollten.
Vergleich
VOIDS vs. klassische Inventory Tools
Viele Tools zeigen Bestand. VOIDS verbindet Bestand mit Forecast, Cashflow und Einkaufsentscheidung.
Kriterium
VOIDS
Typische Alternative
Shopify- und DTC-Fokus
E-Commerce-native Logik für Launches, Kampagnen, Bundles und Channel-Mix.
Viele ERP- oder WMS-Systeme bleiben lager- oder buchhaltungszentriert.
Forecasting
SKU-Forecasts mit Stockout-Bereinigung und Kampagnenkontext.
Oft einfache Moving Averages oder manuelle CSV-Planung.
Einkaufsentscheidung
Konkrete Reorder-Prioritäten nach Risiko, Cashflow und Lead Time.
Bestandslisten ohne klare kaufmännische Priorisierung.
FAQ
Häufige Fragen
Ist VOIDS eine Inventory Planning Software oder ein ERP?
VOIDS ist Inventory Planning Software. Es ersetzt nicht jedes ERP, sondern verbessert Forecasting, Bestandsplanung, Reorder-Entscheidungen und Einkauf für E-Commerce-Brands.
Funktioniert VOIDS mit Shopify?
Ja. VOIDS ist für Shopify- und DTC-Brands gebaut und kann weitere Datenquellen wie Amazon, 3PL, ERP, Marketingdaten und Lieferanteninformationen einbeziehen.
Wann lohnt sich Inventory Planning Software?
Sie lohnt sich, wenn Bestseller regelmäßig ausverkauft sind, gleichzeitig zu viel Kapital im Lager liegt oder Einkauf mehrere Stunden pro Woche in Excel plant.
Nächster Schritt
Finde die Bestandsentscheidungen, die Umsatz oder Cashflow kosten.
In 30 Minuten zeigen wir, wo Forecasting, Replenishment und Einkauf den schnellsten operativen Hebel haben.
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