ETA mit SKU-Risiko
VOIDS verbindet Purchase Orders, zugesagte und tatsächliche Liefertermine und Lieferzuverlässigkeit — Risiken je Lieferant werden sichtbar.
Über 250 E-Commerce-Brands steuern Forecasting, Bestand und Einkauf mit VOIDS.
On-Time, In-Full, OTIF und Lead-Time-Konsistenz je Lieferant messen
VOIDS berechnet On-Time, In-Full, OTIF und die Konsistenz der Lead Time aus tatsächlich eingegangenen Bestellungen.
Lieferanten als Strong, Watch oder At-risk einordnen
VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.
Wie kommt VOIDS vom Forecast zur Einkaufsentscheidung?
Wie macht VOIDS Lieferantenperformance operativ?
VOIDS verbindet Lieferantenperformance mit dem Bestandsplan. Teams sehen On-Time, In-Full, OTIF und Lead-Time-Konsistenz statt nur einer Pünktlichkeitsquote und erkennen, welche PO, Liefermenge oder ETA eine konkrete SKU und damit Umsatz gefährdet. So wird aus einem retrospektiven Score eine priorisierte Lieferantenentscheidung.
2.000 SKUs, 30+ Märkte. HYROX plant mit VOIDS.
“VOIDS ist unsere zentrale Datenquelle für den Bestand. Ohne diese Dashboards würde unser operatives Geschäft schlicht nicht funktionieren.”
Jochen MollerCCO, HYROX
„VOIDS hat unser Forecasting revolutioniert. Die präzisen Vorhersagen haben unsere Lagerkosten um 35% gesenkt und Stockouts komplett eliminiert.“
So steuert VOIDS die Lieferantenperformance
Lieferperformance je Lieferant messen
VOIDS berechnet On-Time, In-Full, OTIF und die Konsistenz der Lead Time aus tatsächlich eingegangenen Bestellungen.
POs und ETAs mit SKU-Risiken verbinden
Lieferstatus, Teilmenge und erwarteter Eingang werden direkt gegen Reichweite und Umsatzrisiko bewertet.
Risiken zuerst bearbeiten
Eine 0-100-Bewertung mit Strong, Watch und At-risk macht sichtbar, welche Lieferanten und POs zuerst geprüft werden sollten.
Wann Lieferantenperformance im Einkauf fehlt
Lieferantenupdates liegen in einzelnen Postfächern
Wenn ETA, Teilmenge oder Verzögerung nicht im Plan ankommt, basiert die nächste Nachbestellung auf einer falschen Annahme.
Jede Verspätung wird gleich behandelt
Nicht jede PO ist gleich kritisch. VOIDS verknüpft Lieferantenabweichungen mit Reichweite, Prognose und Umsatzrisiko pro SKU.
Die Lieferzuverlässigkeit bleibt eine Bauchentscheidung
Ohne Vergleich von zugesagtem Termin, tatsächlicher Ankunft und gelieferter Menge bleibt unklar, welche Lieferanten operative Risiken erzeugen.
Lieferantenperformance als Planungshebel statt Scorecard
Die relevante Frage ist nicht nur, ob ein Lieferant zu spät war. Sie ist, welche Abweichung jetzt welche operative Entscheidung verändert.
| Kriterium | VOIDS | Typische Alternative |
|---|---|---|
| Bewertung | ETA, Menge und Zuverlässigkeit mit Reichweite und Umsatzrisiko pro SKU. | Eine aggregierte Pünktlichkeitsquote ohne operative Folge. |
| Zusammenarbeit | PO-Kontext mit Liefertermin, Menge, Status und exportierbaren PO-Dokumenten. | Einzelne E-Mails und unverbundene Bestell-Exports. |
| Priorisierung | Eskalationen nach Einfluss auf Verfügbarkeit und Cash. | Alle verspäteten POs werden gleich behandelt. |
In Tagen startklar, nicht in Monaten. VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.
Tool-Stack verbinden
Shopsysteme, Marktplätze, Marketing-Kanäle und ERP-Daten zusammenführen, ohne separates Data-Engineering-Projekt.
Operations konfigurieren
Lieferzeiten, MOQs, Einkaufspreise, Bundle-Mappings und Lieferanten-Constraints direkt im Planungsprozess abbilden.
Begleitet live gehen
Ein dedizierter Go-live-Call und wöchentliche Check-ins helfen dem Team, Setup und Planung operativ zu verankern.