Alert mit klarer Aktion
VOIDS macht Bestandswarnungen operativ: Stock Reach, Prognose, offene POs und Lieferzeit zeigen, ob eine Variante kritisch oder überbeständig ist.
Über 250 E-Commerce-Brands steuern Forecasting, Bestand und Einkauf mit VOIDS.









VOIDS macht Bestandswarnungen operativ: Stock Reach, Prognose, offene POs und Lieferzeit zeigen, ob eine Variante kritisch oder überbeständig ist.
Prognose, Reichweite, offene POs, Lieferzeit und Sicherheitslogik zeigen Zeitpunkt und Schwere eines Risikos.
VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.
Eine gute Bestandswarnung meldet nicht nur einen niedrigen Bestand. Sie zeigt die Stock Reach einer Variante im jeweiligen Lager und ordnet sie gegen Lieferzeit, Safety Period, Order Cycle und offene POs ein. So wird sichtbar, ob jetzt eine Nachbestellung, ein Transfer oder keine Aktion erforderlich ist.
“VOIDS ist unsere zentrale Datenquelle für den Bestand. Ohne diese Dashboards würde unser operatives Geschäft schlicht nicht funktionieren.”
Jochen MollerCCO, HYROX


„VOIDS hat unser Forecasting revolutioniert. Die präzisen Vorhersagen haben unsere Lagerkosten um 35% gesenkt und Stockouts komplett eliminiert.“
Prognose, Reichweite, offene POs, Lieferzeit und Sicherheitslogik zeigen Zeitpunkt und Schwere eines Risikos.
Finanzielle Werte und Bestandsreichweite zeigen, welche Varianten und Lager zuerst geprüft werden sollten.
Das Team erstellt eine Lieferantenbestellung, plant einen Transfer oder prüft Überbestand, statt Meldungen nur zu schließen.
Ohne Stock Reach, Prognose, Lieferzeit und offene Bestellungen kann ein Team nicht unterscheiden, ob eine Variante sofort nachbestellt werden muss oder noch ausreichend gedeckt ist.
Teams brauchen eine klare Unterscheidung zwischen Lieferantenbestellung, Transfer und Überbestand statt einer roten Zahl im Dashboard.
Wenn fehlende Ware als geringe Nachfrage interpretiert wird, werden die Warnungen und die nächste Nachbestellung systematisch zu spät.
Ein Alert ist nur dann hilfreich, wenn er eine Entscheidung beschleunigt und nicht bloß eine weitere Aufgabe erzeugt.
| Kriterium | VOIDS | Typische Alternative |
|---|---|---|
| Auslöser | Dynamisch aus Prognose, Reichweite, PO, Lieferzeit und Sicherheitslogik. | Feste Mindestbestandsgrenze ohne Nachfragekontext. |
| Priorität | Nach Alert-Typ, Stock Reach, offenem Wareneingang und finanziellem Kontext. | Alle niedrigen Bestände erscheinen gleich kritisch. |
| Aktion | Lieferantenbestellung, Transfer oder Überbestandsmaßnahme aus der Warnung ableiten. | Manuelle Recherche in weiteren Tools und Tabellen. |
Shopsysteme, Marktplätze, Marketing-Kanäle und ERP-Daten zusammenführen, ohne separates Data-Engineering-Projekt.
Lieferzeiten, MOQs, Einkaufspreise, Bundle-Mappings und Lieferanten-Constraints direkt im Planungsprozess abbilden.
Ein dedizierter Go-live-Call und wöchentliche Check-ins helfen dem Team, Setup und Planung operativ zu verankern.