PO vom Reorder zur Bestellung
VOIDS verbindet Replenishment und Purchase Orders: aus einer priorisierten Nachbestellung wird ein vorbefüllter PO-Entwurf für den richtigen Lieferanten.
Über 250 E-Commerce-Brands steuern Forecasting, Bestand und Einkauf mit VOIDS.
Nachbestellungen nach Umsatzrisiko, Kapitalbedarf und Lieferzeit priorisieren
Die Empfehlung berücksichtigt Prognose, Reichweite, offene Lieferungen, Lieferzeit, MOQ und Kapitalbedarf pro SKU.
Bestellung, ETA und Bestand in derselben Entscheidung verfolgen
VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.
Wie kommt VOIDS vom Forecast zur Einkaufsentscheidung?
Wie verbindet VOIDS Replenishment und Purchase Orders?
VOIDS startet mit der wirtschaftlich wichtigsten Entscheidung: Welche SKU braucht wann welche Menge? Prognose, verfügbarer Bestand, offene POs, Lieferzeit, MOQ und Kapitalbedarf werden zu einer priorisierten Nachbestellung. Nach der Freigabe bleibt die Bestellung mit Lieferant, Status und ETA im selben Plan verbunden, statt in einem E-Mail-Thread zu verschwinden.
2.000 SKUs, 30+ Märkte. HYROX plant mit VOIDS.
“VOIDS ist unsere zentrale Datenquelle für den Bestand. Ohne diese Dashboards würde unser operatives Geschäft schlicht nicht funktionieren.”
Jochen MollerCCO, HYROX
„VOIDS hat unser Forecasting revolutioniert. Die präzisen Vorhersagen haben unsere Lagerkosten um 35% gesenkt und Stockouts komplett eliminiert.“
Vom Reorder zur nachverfolgten Purchase Order
Reorder mit Kontext priorisieren
Die Empfehlung berücksichtigt Prognose, Reichweite, offene Lieferungen, Lieferzeit, MOQ und Kapitalbedarf pro SKU.
Bestellung freigeben und ausführen
Der Einkauf überführt die priorisierte Menge in eine PO mit Lieferant, Preis, Status und erwartetem Wareneingang.
Wareneingang gegen den Plan verfolgen
Der erwartete Eingang und jede Statusänderung bleiben direkt mit der Bestands- und Replenishment-Entscheidung verbunden.
Wann dieser Workflow den Unterschied macht
Nachbestellungen enden noch in Excel oder E-Mail
Wenn die Einkaufsentscheidung in einem Sheet entsteht und die Bestellung separat gepflegt wird, gehen Kontext, Verantwortlichkeit und Status verloren.
Cash muss zwischen mehreren Bestellungen verteilt werden
VOIDS macht sichtbar, welche PO Umsatz schützt und welche Bestellung Kapital bindet, ohne den Engpass wirklich zu lösen.
Liefertermine verändern den Plan
ETA-Änderungen, Teilmengen und Verzögerungen bleiben nicht im Lieferantenpostfach, sondern aktualisieren die operative Entscheidung.
Ein Replenishment-Workflow statt getrennten Listen
Planung und PO-Ausführung gehören in denselben operativen Kreislauf. Sonst entsteht zwischen Empfehlung und Lieferung eine blinde Stelle.
| Kriterium | VOIDS | Typische Alternative |
|---|---|---|
| Ausgangspunkt | Priorisierte Nachbestellungen mit Nachfrage-, Bestands-, Lieferanten- und Kapitalbedarfskontext. | Eine niedrige Bestandsliste oder ein manuelles Bestell-Sheet. |
| PO-Verbindung | Freigegebene Bestellung bleibt mit SKU-Risiko und erwarteter Lieferung verknüpft. | POs werden in E-Mail, ERP oder einer separaten Tabelle nachverfolgt. |
| Folgewirkung | ETA, Teilmenge oder Verzögerung aktualisiert den Kontext der nächsten Nachbestellung. | Teams entdecken Abweichungen erst im nächsten manuellen Review. |
In Tagen startklar, nicht in Monaten. VOIDS verbindet deinen bestehenden Commerce-Stack, bildet die Einkaufslogik deines Teams ab und begleitet euch bis zum operativen Go-live.
Tool-Stack verbinden
Shopsysteme, Marktplätze, Marketing-Kanäle und ERP-Daten zusammenführen, ohne separates Data-Engineering-Projekt.
Operations konfigurieren
Lieferzeiten, MOQs, Einkaufspreise, Bundle-Mappings und Lieferanten-Constraints direkt im Planungsprozess abbilden.
Begleitet live gehen
Ein dedizierter Go-live-Call und wöchentliche Check-ins helfen dem Team, Setup und Planung operativ zu verankern.