Glossar
Für Nutzer von VOIDS

Begriffe und Abkürzungen

Definitionen von Begriffen und Abkürzungen in der VOIDS-App. Alphabetisch sortiert. Wenn Sie etwas in dieser Liste finden, teilen Sie uns dies bitte mit.

A – K

Buffer

Eine längere Pufferzeit zusätzlich zur Vorlaufzeit, bis eine Bestellung eintrifft.

Capital efficiency

Erforderliches gebundenes Inventar / Insgesamt gebundene Barmittel.

Cash needed before 7 days

Bargeldbedarf für die anstehenden Bestellungen, die innerhalb der nächsten 7 Tage aufgegeben werden müssen.

Cash needed after 7 days

Bargeldbedarf für die anstehenden Bestellungen, die nach den nächsten 7 Tagen aufgegeben werden müssen.

COGS

Abkürzung für „Costs for goods sold“, d. h. die Kosten der verkauften Waren. In der VOIDS-App werden Kaufpreis und COGS gleich behandelt. Dies bezieht sich auf die Kosten für den Kauf der Produktvarianten bei Ihrem Lieferanten.

L – N

Lead time

Vorlaufzeit. Das heisst die Zeit, die es dauert, bis eine Bestellung eintrifft, wenn Sie sie heute bestellen.

Lost revenue / profit

Berechnet anhand der Nachfrage, die nicht erfüllt werden kann, weil der Vorrat ausverkauft ist. Dies wird für den Zeitraum zwischen dem OOS-Datum und der Lieferzeit berechnet, in dem auch eingehende Bestellungen, die während dieser Zeit geliefert werden, berücksichtigt werden.

Necessary bound inventory / cash:

Die Menge der Produkte, die bis zur Lieferzeit plus Pufferdatum im Bestand verfügbar sein müssen, um die Nachfrage zu decken. Dies bezieht sich auf den Bestand in Ihrem Lager, den VOIDS unter Berücksichtigung Ihrer zukünftigen Nachfrage und Ihrer Lieferzeiten als „effektiv“ erachtet, um Ihren zukünftigen Bedarf zu decken. Dieser Wert wird in Einheiten * des jeweiligen COGS gemessen.

New product introductions (NPI)

NPIs sind Produktvarianten, die neu in das Produktportfolio aufgenommen werden und noch keine historischen Umsätze erzielt haben.

O – P

Out of stock date (OOS date)

Für jede Kombination aus Produktvariante und Lager berechnet VOIDS ein Verfallsdatum auf der Grundlage der zukünftigen Nachfrage nach dieser Produktvariante aus dem Vertriebskanal, den das Lager erfüllen kann. Bei der Berechnung dieses Datums werden eingehende Bestellungen und der aktuelle Lagerbestand berücksichtigt.

OOS

Abkürzung für „Out-of-Stock“, also einer „Regallücke“.

OS

Abkürzung für “Overstock”, d.h. eines Überbestands.

PO

Abkürzung für „Purchase Order“, d. h. einer Bestellung.

R – Z

Releasable bound inventory / cash

Die Anzahl der Produkte, die derzeit im Inventar oder im aktuellen Bestand verfügbar sind und nicht benötigt werden. Dies bezieht sich auf den Anteil der Lagerbestände in Ihrem Lager, der über das hinausgeht, was zur Deckung der Nachfrage unter Berücksichtigung Ihrer zukünftigen Nachfrage und Ihrer Lieferzeiten benötigt wird. Dieser Wert wird in Einheiten * des jeweiligen COGS gemessen.

Total attributable cash planned

Summe der liquiden Mittel, die für zukünftige Bestellungen eingeplant sind, die jedoch anderen Geschäftsvorgängen zugeordnet werden können. Dies basiert auf dem Betrag unnötiger Bestellungen, die bereits aufgegeben wurden.

Total bound inventory / cash

COGS aller Produkte, die sich derzeit im Lager befinden. Gebundene Barmittel insgesamt = Erforderliches gebundenes Inventar + Freigabefähiges gebundenes Inventar

Total cash needed

Dies bezieht sich auf die Barmittel, die zur Bezahlung der notwendigen Bestellungen neuer Produktvarianten benötigt werden. Dieses Bestellvolumen basiert auf den Empfehlungen zur Nachbestellung.